未來屬于青年，希望寄于青年。7月25日，第一期“教練型領(lǐng)導(dǎo)力”青年后備人才培養(yǎng)項(xiàng)目開班儀式在雞西公司舉行?？偨?jīng)理席桂才、人力資源部部長(zhǎng)閔慶濤出席開班儀式，來自公司各部門（車間）的12名青年后備人才參加了本次項(xiàng)目訓(xùn)練。
閔慶濤部長(zhǎng)依次介紹了培訓(xùn)項(xiàng)目的內(nèi)容、講師及班務(wù)團(tuán)組成、學(xué)習(xí)通關(guān)玩法及本周學(xué)習(xí)任務(wù)。閔部長(zhǎng)談到，開展本次后備人才培養(yǎng)項(xiàng)目不僅是一次技能的集中培訓(xùn)，更是為每位后備人才提供培訓(xùn)管理思維的有效方法和途徑，為大家走上管理崗位夯實(shí)理論基礎(chǔ)，因此每一位學(xué)員要明確培訓(xùn)目的，切實(shí)提高學(xué)習(xí)質(zhì)量。
總經(jīng)理席桂才寄語全體學(xué)員，公司高度重視后備人才培養(yǎng)工作，組織開展了多樣的培訓(xùn)活動(dòng)和發(fā)展項(xiàng)目。希望各位后備人才不僅要借由公司組織的培訓(xùn)項(xiàng)目跟上公司進(jìn)步的步伐，更要增加自我驅(qū)動(dòng)的意愿，保持良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，將工作的實(shí)際情況與學(xué)習(xí)到的理論知識(shí)有機(jī)結(jié)合，形成自己的體系，更好地迎接未來新形勢(shì)、新變化。
本期“教練型領(lǐng)導(dǎo)力”青年后備人才培養(yǎng)項(xiàng)目培訓(xùn)周期為6周，分集中培訓(xùn)、在崗輔導(dǎo)和教練技術(shù)應(yīng)用三個(gè)階段，將為青年后備人才集中“充電”，量身定制“培訓(xùn)菜單”，為分公司打造優(yōu)質(zhì)的后備人才梯隊(duì)注入源頭活水。
