8月4日，珍寶島藥業(yè)營銷運營服務中心醫(yī)療事業(yè)部2023年上半年度營銷工作會議圓滿結束。此次會議全面總結了珍寶島藥業(yè)醫(yī)療管線產品2023年上半年度銷售工作開展情況，有序部署了下半年銷售指標及重點任務。股份公司總裁兼營銷運營服務中心總經理閆久江，股份公司常務副總裁席桂才，營銷運營服務中心常務副總經理胡彩龍、副總經理李秀珍、醫(yī)療事業(yè)部總經理高志新等股份公司、營銷系統(tǒng)領導及全國各省區(qū)營銷負責人出席會議。
此次營銷工作會議歷時4天，圍繞“整合資源，優(yōu)化隊伍”，以“選好人，用對人，規(guī)范動作，業(yè)績說話”為核心，在總結上半年度營銷工作推進情況以及確定下半年度工作目標及任務外，深度聚焦“準入突破”、“重點區(qū)域”、“樣板計劃”、“品牌及產品宣講”等內容，務求通過此次會議達到高質、高效、有思路、有成果的目的。
首日會議，由醫(yī)療事業(yè)部總經理高志新做上半年度銷售情況匯報。高總指出：醫(yī)療事業(yè)部上年度營銷業(yè)績總體向好，下半年營銷工作將以強開發(fā)、高增長為核心，將銷售計劃充分落實到區(qū)域、地辦及各相關責任人。并切實做到三個明確：明確目標，明確思路，明確打法。以業(yè)績論英雄，共同為珍寶島營銷工作貢獻全部力量。各省區(qū)負責人隨后進行了上半年度銷售工作總結及下半年度工作計劃匯報，醫(yī)療事業(yè)部各大區(qū)總監(jiān)對匯報內容進行了點評及指導。
會議第二日，除案例分享及討論環(huán)節(jié)外，常務副總經理胡彩龍做珍寶島營銷規(guī)劃運營工作交流。胡總在交流中指出：希望全體人員回歸營銷本質，充分強化平臺意識、危機意識及執(zhí)行力。未來營銷系統(tǒng)規(guī)劃運營工作將以“引領·督導·整合”為核心，持續(xù)優(yōu)化營銷管理制度，切實推進營銷目標督導、專題項目突破以及營銷檔案庫建設，并確保上級指令工作的及時復命和完成。最后，胡總要求：全體人員應在工作中切實做到“想清楚，說清楚，寫清楚，做清楚”，營銷運營服務中心及各職能部門將做好全面協(xié)同，全面服務。共同樹立“說到做到，獎懲分明，結果導向，閉環(huán)推進”的珍寶島營銷體系新風貌。
會議第三日，“人人都是宣講師”工作首次考核正式開始，該項工作由品牌學術部聯(lián)合人力資源部共同開展，根據工作及考核方案，通過對各省區(qū)負責人“珍寶島藥業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略”及“珍寶島藥業(yè)產品優(yōu)勢推介”等內容宣講水平的考核，務求實現(xiàn)營銷全員達到“人人都是宣講師”的目的，繼而全面提升企業(yè)品牌效應，吸引合作伙伴共同發(fā)展，實現(xiàn)營銷突破。
會議最后一日，除各職能部門開展的工作指導外，各省區(qū)負責人簽訂了2023 年度下半年責任狀，充分明確了工作指標，為營銷人員樹立了共同為之奮斗的目標。在醫(yī)療事業(yè)部總經理高志新做工作總結及各大區(qū)分組會議結束后，此次醫(yī)療事業(yè)部2023 年上半年度營銷工作會議圓滿閉幕。
近段時間以來，營銷運營服務中心通過與各事業(yè)部、各部門充分的討論、論證，結合一線業(yè)務實際，以“實事求是、攻堅克難”為目標，制定了以“招標掛網、團隊建設、市場洞察、七圈建設、開發(fā)上量、后臺保障”為核心的“六脈神劍”計劃，務求更加全面、系統(tǒng)、規(guī)范營銷工作開展。此次會議，圍繞該計劃制定了2023年下半年度營銷工作計劃，將有效助力珍寶島營銷工作再上一個臺階，最終實現(xiàn)贏得客戶、搶占市場、推動業(yè)績再創(chuàng)新高。
